Tech-Strategie mit Sanierungsfahrplan für ein Kernversicherungssystem
Die Ausgangslage
Das Programm zur Einführung eines neuen Kernversicherungssystems eines großen Versicherers gerät in mehreren Dimensionen unter Druck: die Softwarequalität passt nicht, der geplante Fertigstellungstermin liegt deutlich hinter der Lebensdauer des aktuellen Bestandssystems und die Kosten über den Planungen. Das Vertrauen in eine wirtschaftlich sinnvolle Fertigstellung und Betreibbarkeit der Software ist zerstört. Das C-Level steht vor der Frage: Abbruch oder Fortführung – und falls Fortführung: wie kann man in der gesamten Organisation das nötige Vertrauen zurückgewinnen und das Programm sicher und erfolgreich ins Ziel führen? Als Basis dafür soll ein Sanierungsfahrplan erarbeitet werden.
So haben wir für strategische Klarheit mit technologischer Umsetzbarkeit gesorgt
Analyse der Ist-Situation, Fit-Gap-Analyse der Umsetzung und Anforderungen, Audit der technischen Basis (Code, Architektur, Laufzeit, Performance) und des Zusammenarbeitsmodells.
Ableiten von Handlungsmaßnahmen und Initiativen zur Sanierung des Programms entlang von 3 Dimensionen: Technik, Fachlichkeit, Organisation.
Ausarbeiten eines Sanierungsfahrplans mit der operativen und Programmmanagement-Ebene, anschließend Abstimmung mit dem C-Level, um eine klare Richtung und Akzeptanz auf höchster Ebene zu schaffen.
Neustrukturierung der Programmorgansiation und des Zusammenarbeitsmodells. Schaffen einer Grundlage für die Umsetzung des Sanierungsfahrplans in Form einer Konsolidierungsphase und durch die notwendigen organisatorischen Rahmenbedingungen.
Unterstützung C-Level in der Entscheidungsfindung (auch durch Beleuchtung strategischer Alternativen) und im Gremium-Management.
Das Ergebnis
Transparenter Entscheidungspfad für C-Level inkl. Beurteilung aller strategischer Optionen.
Umsetzbarer Sanierungsfahrplan mit >50 priorisierten und aufwandsgeschätzten technischen, fachlichen und organisatorischen Maßnahmen.
Lösungsansätze zur Verlängerung des Lebensdauer des Bestandssystems, um zeitlichen Druck zu reduzieren.